Al centro di una recente sentenza c’è un tema che riguarda tutti: cosa succede quando il licenziamento
incontra una fragilità mentale? Qui sotto il caso.
Per anni, il meccanismo era semplice e rigido:
chi veniva licenziato aveva 60 giorni di tempo per contestare la decisione.
Un conto alla rovescia che partiva dal momento in cui la lettera veniva consegnata, senza eccezioni.
Ma la realtà non sempre segue i codici, soprattutto quando la lucidità mentale viene meno.
È proprio questo il nodo che la Corte Costituzionale ha voluto affrontare con la sentenza n. 111/2025, introducendo un principio tanto semplice quanto rivoluzionario:
se il lavoratore, al momento del licenziamento, non è in grado di comprendere appieno ciò che sta accadendo, il cronometro si ferma.
Solo quando la persona recupera la piena capacità di intendere e volere, il termine per impugnare la decisione riprende a scorrere.
Continuate a leggere per sapere tutto sul caso.
Se, invece, volete sapere come accedere al Bonus sport 2025, cliccate qui.
Capacità mentale e licenziamento: il caso
Il caso che ha portato a questa decisione ha coinvolto una lavoratrice che, dopo aver ricevuto la comunicazione di licenziamento, si trovava in una condizione mentale gravemente compromessa.
Fino alla sentenza, la sua eventuale reazione tardiva sarebbe stata giudicata irrilevante: la scadenza dei 60 giorni era considerata un punto fermo.
Ma la Corte ha ribaltato questa impostazione, stabilendo che
la tutela della persona deve prevalere quando si tratta di fragilità psichiche, anche temporanee.
Naturalmente, non si tratta di una sospensione infinita: il termine massimo resta fissato a 240 giorni, ma il diritto di difendersi non può essere compensato nei momenti di vulnerabilità.
Le nuove responsabilità per chi gestisce il licenziamento
La sentenza non lascia spazio a dubbi per le imprese: il licenziamento non può più essere gestito come una mera formalità.
Prima di consegnare una lettera, sarà fondamentale valutare la condizione mentale del lavoratore, soprattutto in situazioni dove emergono segnali di sofferenza psicologica.
Questo non significa diventare medici o psicologi, ma adottare un approccio più attento e responsabile, consapevoli che la comunicazione di un licenziamento non è mai un atto neutro.
Anche dopo aver inviato la lettera, in caso di contestazioni, le aziende dovranno dimostrare di aver agito con la dovuta cautela.
Perizie, testimonianze e documentazione diventeranno strumenti essenziali per difendere la correttezza del procedimento.
Sarà necessario, quindi, ripensare le procedure interne, migliorare delle risorse umane.
Tutto questo, ovviamente, nel rispetto della privacy e delle normative sanitarie.
Un equilibrio necessario tra diritti e responsabilità
Questa pronuncia non apre la strada a scappatoie o abusi, ma introduce una correzione di rotta che il mondo del lavoro attende da tempo.
Riconoscere che non sempre siamo in grado di comprendere e reagire, soprattutto in situazioni di crisi mentale, significa restituire dignità a momenti professionali tra i più delicati.
È un segnale forte per tutti:
il diritto non può ignorare la condizione della persona.
Per chi si occupa di gestione del personale, questo è un richiamo a un approccio più umano e consapevole.
Ogni licenziamento non è solo un atto giuridico, ma anche un momento che può avere ripercussioni profonde sulla vita delle persone.
Saperlo affrontare con la giusta attenzione non sarà più una scelta, ma un obbligo giuridico e morale.
